當前，我國房地產(chǎn)市場供求關系發(fā)生重大變化，樓市相關政策逐步轉(zhuǎn)向，過嚴過緊的房地產(chǎn)政策逐步松動，新模式探索加速，房地產(chǎn)市場向新時代邁步。為抓住市場變革的機遇，相淮置業(yè)將緊緊圍繞全年目標任務，迎難而上，奮楫篤行，著力推動項目去化、營銷招商、安全生產(chǎn)等各項工作干在實處、走在前列。

 推動資產(chǎn)有效盤活 讓沉睡的資產(chǎn)“動起來”

  為推動項目資產(chǎn)有效盤活、全面了解項目資產(chǎn)情況，2024年4月25日下午，相淮置業(yè)公司總經(jīng)理周圍主持召開了總經(jīng)理辦公會，會議總結(jié)了近期重點工作，參會人員圍繞“資產(chǎn)盤活”這個核心目標，認真分析了項目優(yōu)劣勢，可采取的方法措施進行討論。會議認為，一要做好項目物業(yè)參數(shù)梳理作，詳細了解本項目細節(jié)、優(yōu)劣勢，對各個可售物業(yè)做到有針對性的措施；二要加強營銷招商市場調(diào)研，確保調(diào)研數(shù)據(jù)真實有效；三要調(diào)整經(jīng)營思路，改變固有的營銷招商模式，同時對潛在客戶進行合理分類，加強客戶管理，力爭有意向的客戶不能丟。周圍同志對公司下一步工作任務進行部署，要求樹立全員意識，履職盡責發(fā)揮各自特長，推動“銷售、招商、運營”三位一體，助力項目資產(chǎn)盤活。

 強化項目安全生產(chǎn)管理 助力項目穩(wěn)步向前

  樹立底線思維、筑牢安全防線。相淮置業(yè)堅持抓安全，強管理、保穩(wěn)定，大力夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)。為扎實做好“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。周圍同志帶領安全辦、華安物業(yè)相關部門負責人，對安興·相王城市廣場進行了“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。檢查期間，分別對相王城市廣場的消防設施器材、疏散通道、泵房、配電房、電動車停放等重點部位、重點問題進行檢查。

  “勞動節(jié)將至，一定要繃緊安全弦，以嚴之又嚴、細之又細的工作態(tài)度，做好日常管理。”周圍同志對工作人員再三叮囑，要求切實增強安全意識、憂患意識和責任意識，將涉及安全生產(chǎn)的各方面問題考慮在前、處置在先，嚴防小隱患導致大問題，強化24小時值班值守，全力做好“防風險、查隱患、堵漏洞、保安全”。

  砥礪再揚帆，奮進正當時。下一步，相淮置業(yè)公司將鉚足勁、拉滿弓，全力抓好項目去化、營銷招商、安全生產(chǎn)等各項工作，立身實干、爭先出彩，以實干實績奮力前行。